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篇讲师授课见证
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对标管理讲师授课见证
韦宝宁
对标管理
高级研修班（柴里矿站）讲师
对标管理
研修班
柴里矿
讲师
韦宝宁
2016年5月25-27日，由中国标杆管理学会主办，泓冰标杆管理顾问机构和枣矿集团柴里矿共同承办的
对标管理
高级研修班在山东滕州开班，此次研修班邀请国内
对标管理
首席
陈泓冰
对标管理
标杆管理
客户：苏州苏嘉杭高速公路 地点：江苏省 - 苏州 时间：2012/5/25 0:00:00 苏州苏嘉杭高速公路有限公司5月25日在阳澄西湖服务区组织了由130多人参
陈泓冰
对标管理
标杆管理
客户：坚美铝材 地点：广东省 - 佛山 时间：2011/5/24 0:00:00 陈泓冰老师为坚美铝材进行
对标管理
培训讲座
陈亮
对标管理
工作成功的关键要素
对标管理
泓冰标杆管理专家组在进行企业管理项目的过程中，曾经出现过这样一个典型的案例：华为的员工加班现象已经不是行业秘密，某个企业老总去华为参观学习之后，对华为员工加班这一
韦宝宁
对标管理
软件-韦宝宁
对标管理
泓冰标杆管理四法是陈泓冰老师在多年的学习、实践和思考过程中，总结、提炼出来的理论和方法，是标杆管理体系的重要组成部分。目前已被毕博、埃森哲等国际著名咨询机构采纳并
陈亮
对标管理
体系（方法）
对标管理
标杆管理强调结合实践，以问题为导向，抓住关键问题去解决。标杆管理可以达到优化流程、量化管理、实现岗位创标建模、指标体系搭建、多部门协同作战、企业持续改进、实现创新
韦宝宁
对标管理
方法-标杆管理
对标管理
最近，我在与客户接触过程中，最多的是听到的是“找谁去对标”、“有无其它好的公司的模板”之类的要求。所以，在此有必要阐释一下，标杆管理的过程是“立对达创”，即标杆环
韦宝宁
对标管理
经验-标杆管理
对标管理
标杆管理课题活动是标杆管理思想及方法的载体，每一个课题就是一场战役，活动过程验证理论的真伪，战果检验理论的成色。笔者通过一年多的实践，有些感悟，总结为如下几点。
陈亮
对标管理
工作前期如何进行
对标管理
为积极响应党的十八大提出的“实施创新驱动发展战略”，江西省工信委立足企业的实际情况和需求，开展了多样化的服务于企业的项目，包括新产品研发、知识产权运用、产业集群品
陈亮
对标管理
体系-陈亮
对标管理
泓冰标杆管理四法是陈泓冰老师在多年的学习、实践和思考过程中，总结、提炼出来的理论和方法，是标杆管理体系的重要组成部分。目前已被毕博、埃森哲等国际著名咨询机构采纳并
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